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俞敏洪談創業方向和突破點

發布者:白鶴灘商務網    發布時間:2010-11-26 13:51    收藏    分享    打印
談談風險投資

  提到創業,首先俞老師提到了風險投資的話題,指出真正有能力的人不 一定非要風險投資,創業者不一定非常需要錢,因為會賺錢的人都不需要錢。人的性格與習慣決定一切。所有開啟的公司中,開10家成一家這已經很不錯了,但我們一定得想到,成功的原因是什么?有錢就能成功嗎?沒有錢就注定會失敗嗎?

  俞老師在此提到自己從一名北大的老師談到創業,其中的一點一滴直到今天的成就,感動著在場的每一位,正因為他的精神,企業家的精神,和那股堅持,才成就了今天的新東方學校。

  大企業經歷過的四個發展階段 -


  當話題談到中國企業的發展史,俞老師就提出了四個階段,最初的夫妻店、合伙制、股份計劃改造、國際化股份改造四個階段。做為一個創業者要具備 的創業條件:必須自己擁有經驗,這種經驗就是工作經驗、當老板的經驗、做這個行業的經驗以及人與人之間的人脈經驗,這都是必不可少的。

  選擇事業:這個事業必須符合國家趨勢,自己熱愛,并且這 種事業一定能對社會有好處。

  企業核心:創業者在公司,對員工對管理是否能比同行業中更好,這點也相當重要。用俞老師的一句話來說,就是讓別人相信你,就是你的個人魅力了。這種個人魅力又分為以下幾種:

  1、首先讓你的員工感覺到在你這里能拿到比別家公司更高的工資,在金錢上的魅力

  2、在你的公司中,一定要給予員工成長的空間,和滿足的空間,在發展上的魅力

  3、除了以上幾點,還要給員工們情感上的包含,這點特別重要。當員工感覺到老板關心他,工作也會特別有激情,這也是你創業良好的開端。

  企業成功,一定要有老板的經驗,讓你的員工能感覺到跟你一起工作有希望,在你的身上看到了自己的未來,這就需要老板的個人魅力與說服力了。

  創業困難,難在哪兒?

  提到創業的同時,俞老師真的是最有權發言,因為我們大家跟著他一起見證著他一步步走向成功的點滴,俞老師用自己的經驗告訴廣大創業青年,創業真的很困難嗎?(更多精彩內容,盡在成功創業網www.cg01.cn)俞老師講到,創業其實不難,只是很多創業者沒有找對方法,沒有做對地方。

  1、創業者要懂得如何宣傳自己,這點非常重要,將自己成功的宣傳出去,這才是品牌效應的第一步

  2、創業初期的創業者,一定要有個很好的公司管理制度,這種制度就如績效獎勵制度,如打分制、獎金制等等,讓員工有更積極的工作意識

  3、用核心技術留人,人才的配備一定要保持平衡,

  4、創業的成功不怕慢就怕太快,只有勤勞,只有一步步干,就一定會成功。
創業者只有向企業家學習,才能得到快速的提升。

  怎么與竟爭對手相處?

  俞老師說了這么一句話,讓在場的人不得不佩服他的精神“寧可得罪100個大人,也不會得罪一個小人”。俞老師指出,你的氣魄決定著你的對手。俞老師舉出了發生在自己身上的真實故事,在自己曾經創業最初,在自家課堂開課的同時,隔壁的培訓學校還跑到自己教室外發宣傳單頁,俞老師從不計較,可能是性格的原因,讓俞老師一直在這種被欺負下生活著,直到有一天,隔壁培訓學校的校長突然打電話過來,說有事要跟俞老師談談,俞老師想這次肯定沒啥好事,沒想到之后才知道,原來那家培訓學校的僅有的四位老師要求同時加薪,而未能得到此人的同意,四位老師要求一起辭職,此人是位下崗女工,只是因為咽不下這口氣,而不想就這么偏宜了那四位老師,覺得自己很憋屈,找俞老師的主要目的,想把培訓學校里四百個學生全部轉給俞老師學校,然后自己不干了,或許對于別人來講,會很開心,終于少個竟爭對手,更少了個欺負自己的對像?墒谴藭r俞老師卻做出了常人所不能的舉動,他毅然說:“你請那四個老師回來吧,你告訴他們,如果他們愿意回來,你就付他們跟新東方老師一樣的工資待遇,如果他們不回來,新東方老師就調四位老師給你們,直到你們找到老師為止!边@樣的大度,很顯然,兩家的關系再也不像以前那么僵硬了,從此事中不難看出,你的氣魄決定著你的對手。

  創業中如何解決利益沖突

  提到創業時會出現的利益沖突,俞老師深有感觸,“順勢而下、不能逆勢而下”,中國企業的改革不是體質的改革,而是企業家心態的改革。人的財富就是欲望,而一個企業所有成長的步驟,都無非是一路付出,一路努力,付出全部的堅辛。在新東方所有股東們面對多次甚至長達幾年的利益沖突時,俞老師選擇的解決辦法,竟然是把自己所有他們想要的東西都給他們,讓他們跟著自己走。
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